Dans un monde en perpétuelle mutation, Christopher Guérin propose une vision révolutionnaire du management avec le modèle de management E3 pour répondre aux défis d’un monde en permacrise. Lors d’une conférence à HEC Paris, le DG de Nexans, a partagé sa vision d’une transformation durable et responsable pour son Groupe. En simplifiant les opérations, passant de 17 000 à 4 000 clients et en restructurant l’organisation autour de quatre pôles stratégiques, la mission est de faire de la sobriété un moteur de performance. Le modèle de management E3, abréviation d’Environnement, Engagement, Économie, permet de se concentrer sur la création de valeur tout en réduisant l’empreinte carbone. Ce modèle incarne une approche audacieuse et résiliente, s’éloignant des vieilles doctrines pour embrasser une vision durable qui mélange habilement performance écologique, économique et bien-être des employés. C’est une alliance des objectifs économiques et environnementaux, propulsée par une simplification des opérations qui montre des résultats salués par les collaborateurs eux-mêmes. Cette stratégie pourrait très bien servir de feuille de route pour d’autres entreprises cherchant à naviguer dans un monde de plus en plus incertain.
