L’identification des Value Streams est devenue un enjeu crucial pour les entreprises modernes, cherchant l’efficacité et la rapidité dans un monde en constant changement.*
* Un Value Stream, dans un contexte Agile ou SAFe (Scaled Agile Framework), représente l’ensemble des étapes nécessaires pour délivrer de la valeur à un client, qu’il s’agisse d’un produit, d’un service ou d’une solution. Ces étapes incluent toutes les activités, des besoins initiaux jusqu’à la livraison finale, qu’elles soient liées à la création, au développement ou à la maintenance. En identifiant et optimisant les Value Streams, les organisations cherchent à réduire les gaspillages, maximiser les flux de valeur, et aligner les objectifs stratégiques avec les opérations quotidiennes.
La Business Architecture, soutenue par des cadres tels que TOGAF et SAFe, se concentre sur l’importance des Value Streams pour aligner stratégie et exécution. Cependant, leur identification est souvent jugée complexe et peu rentable, avec des concepts parfois abstraits pour les parties prenantes, notamment les métiers. Pour pallier ces défis, l’utilisation de la GenAI en Business Architecture propose une solution prometteuse. En intégrant un GPT et des prompts conçus pour accélérer l’identification des Value Streams, cette méthode offre un potentiel énorme pour l’harmonisation stratégique et la facilitation du changement organisationnel. Un référentiel sectoriel enrichit encore cette approche, renforçant son efficacité par des exemples concrets. Ainsi, les entreprises peuvent espérer une transformation accélérée et efficace.
Je recommande vivement l’exploration de l’agent ChatGPT développé par Renaud Chevalier pour la formalisation des Value Streams. Grâce à une bibliothèque de prompts open source, il propose une méthode adaptable à divers contextes, non limitée au design d’organisation. Cette technique pourrait transformer notre approche en réduisant considérablement le temps de préparation tout en améliorant significativement la qualité des contributions attendues.