Depuis sa création en 2015, Suricats Consulting a franchi une nouvelle étape en décembre 2022 en devenant officiellement une Entreprise à Mission, reflétant ainsi son engagement à long terme envers la société et l’environnement. Le rapport de mission 2023 et l’audit de l’Organisme Tiers Indépendant (OTI) sont des preuves tangibles des efforts continus de Suricats pour construire un avenir durable. Voici un aperçu des conclusions de ces documents et un regard vers les actions futures de l’entreprise.
Engagements sociaux et environnementaux : des impacts concrets
Au cœur des engagements de Suricats se trouve sa volonté d’aider les entreprises à prendre conscience de leurs impacts et à faire des choix éclairés. L’entreprise met un point d’honneur à accompagner la transformation des modèles économiques, non seulement pour réduire les impacts négatifs, mais aussi pour œuvrer à la régénération des écosystèmes. Suricats utilise des solutions numériques pérennes et inclusives pour bâtir des expériences durables. En 2023, l’équipe a consacré 117,5 jours au mécénat de compétences, un chiffre en deçà de la cible initiale de 300 jours, mais largement en voie d’amélioration pour l’année en cours.
Le premier engagement de Suricats est d’aider les entreprises à prendre conscience de leurs impacts en proposant des actions de sensibilisation, comme les ateliers « Fresque du Climat » déployés auprès de 1 500 collaborateurs de Cofidis France. Le second pilier consiste à accompagner la transformation des modèles d’entreprise pour limiter les impacts négatifs sur la société et la planète. Un exemple notable est l’accompagnement d’un acteur industriel du secteur des peintures pour rendre ses processus et produits plus vertueux en matière environnementale.
Suricats s’engage également à construire des expériences soutenables et inclusives à travers des solutions numériques. En 2023, l’entreprise a développé un Design System Impact + accessible et éco-conçu, permettant de concevoir des interfaces numériques qui minimisent l’impact écologique tout en favorisant l’inclusivité. Un autre engagement est de diminuer l’empreinte environnementale de ses propres activités tout en aidant ceux qui agissent pour des causes d’intérêt général. Nos bilans carbone sont désormais publiés sur l’ADEME, et nous avons communiqué sur notre stratégie de réduction, œuvrant à décarboner nos déplacements, à promouvoir une alimentation moins carnée, à allonger la durée de vie de nos équipements informatiques, ainsi qu’à organiser notre séminaire annuel en tenant compte des limites planétaires.
Enfin, Suricats œuvre à entretenir un milieu professionnel favorable à l’épanouissement et au développement collectif, en mettant l’accent sur un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle. En 2023, 94 % des collaborateurs ont estimé que cet équilibre était respecté, grâce à des actions concrètes comme la formation sur la charge mentale et la santé au travail, ainsi que la mise en place de l’holacratie, responsabilisant chaque membre de l’équipe dans son rôle.
Validation indépendante : l’audit OTI
L’Organisme Tiers Indépendant (OTI), dans son rapport, a confirmé la cohérence des actions de Suricats avec les objectifs sociaux et environnementaux inscrits dans ses statuts. Les conclusions sont positives : Suricats respecte chacune des conditions légales requises pour le statut d’Entreprise à Mission, notamment sur la sensibilisation des entreprises à leur impact et la transformation des modèles d’affaires pour œuvrer à leur régénération. Cependant, des axes d’amélioration ont été relevés, notamment la nécessité de mieux aligner certains objectifs opérationnels avec ceux mentionnés dans les statuts. Par exemple, les Suricats devront non seulement aider ceux qui aident, mais aussi diminuer leur empreinte environnementale.
Vers un avenir toujours plus durable
Pour l’avenir, Suricats prévoit d’intensifier ses efforts en matière de formation interne et de sensibilisation externe. En 2024, elle souhaite que 90 % des publications et prises de parole portent sur des sujets à impact positif. L’accompagnement des clients dans des transformations digitales plus éthiques et régénératives reste un pilier central. Des solutions numériques accessibles et éco-conçues sont en cours de développement, et la réduction de l’empreinte carbone reste une priorité, tout comme l’objectif de 200 jours de mécénat de compétences en 2024.
Avec des engagements audacieux et notre chemin vers des modèles d’affaires régénératifs, nous tentons, à notre échelle, de montrer la voie à suivre pour les entreprises cherchant à allier performance et impact positif. La validation de l’OTI renforce cette démarche, et Suricats continue d’œuvrer pour un avenir plus durable à travers des actions concrètes.
