Redirection vers des modèles économiques soutenables

Face aux challenges climatiques et sociaux d’aujourd’hui et aux aléas d'un monde VUCA (Volatile Incertain Complexe Ambigue), l’entreprise doit améliorer la résilience de son business model en mettant en œuvre une stratégie d’adaptation pour passer du « business as usual » à un modèle économique soutenable, différenciant et créateur de valeur.

Six des neuf limites planétaires sont dépassées (érosion de la biodiversité, changement climatique…) et nous en constatons déjà les conséquences. Les risques pesant sur les entreprises (coût de l’énergie, pénurie des matières, réputation, pression des consommateurs…) sont grandissants et mettent en péril les chaines de valeur traditionnelles. Sans oublier, l’intensification des réglementations européennes (CSRD, taxonomie, …) destinées à accélérer la transition écologique des entreprises. Tous ces éléments doivent inciter les entreprises à repenser en profondeur leur modèle économique pour assurer la résilience et la pérennité de leurs activités.

Vos défis

Conférence de Timothee Parrique sur l’économie de la décroissance

Intervention filmée de Timothée Parrique, économiste et chercheur à l'université de Lund en Suède. Cette conférence s'est tenue le 16 septembre 2022, dans locaux de Suricats Consulting à Paris.

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Story

Sensibilisation aux modèles économiques soutenables

Organiser et animer des sessions de sensibilisation et d’acculturation à destination du CODIR, du management et des équipes (format séminaire, ateliers et formations). Une vision complète intégrant les sujets de l’économie circulaire, de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), et de l’entreprise régénérative.

Diagnostic d’impact et limites du modèle économique actuel

Analyse des composants du modèle actuel pour identifier et comprendre les impacts environnementaux, sociaux et sociétaux générés (carbone, biodiversité, eaux, déchets, collaborateurs, société…). Analyse de la résilience du modèle face aux aléas, aux risques, aux contraintes réglementaires et à la pression des consommateurs.

Exploration et orientations vers des pratiques soutenables

Identification des opportunités, des leviers et des ressources inexploitées de l’entreprise. Priorisation des projets et trajectoire de mise en œuvre.

Accompagnement à la mise en action

Cadrage et pilotage des projets de redirection du modèle économique. Accompagnement de l’organisation et des équipes durant la mise en œuvre opérationnelle. Mise à disposition d’expertises spécifiques.