Suricats Consulting a accompagné Heineken France dans définition de la roadmap des projets digitaux prioritaires pour améliorer la top line et la bottom line de l’entreprise. Nous avons aussi accompagné la DSI dans sa transition vers l’agilité. Nous sommes également intervenus auprès des directions métiers pour les aider à cadrer des projets digitaux tels que la digitalisation bout-en-bout des commandes B2B ainsi que la digitalisation de certains processus RH.
Transformation en DSI agile : l’exemple d’Heineken France
Suite à de premiers succès Scrum et Design Thinking, la DSI d’Heineken France souhaitait étendre et pérenniser ces nouvelles pratiques.
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